面向雇主与机构

为真实职场压力设计的人文福祉项目。

Yvonne与人力资源团队合作,提供实用网络研讨、引导式工作坊、领导力支持与持续福祉项目。

我们可以帮助的地方

那些藏在绩效、留任与信任之下的主题。

倦怠与可持续负荷

为长期承受情绪与运营压力的团队与领导者提供务实支持。

工作中的金钱压力

以人性化、不带羞耻的教育与对话,回应跟随员工进入工作日的压力。

变革、冲突与韧性

围绕职场霸凌、团队张力、角色转换与更健康沟通的引导式学习。

合作方式

先从一个真正有用的介入开始,信任建立后再扩展。

希望启动务实、面向全员福祉行动的组织。

职场韧性

  • 互动式韧性与压力管理工作坊
  • 情绪智能与团队凝聚课程
  • 定制福祉资源计划

长期承受财务、人员或运营压力的领导团队。

领导力福祉

  • 高管财务心理治疗会谈
  • 倦怠与负荷支持
  • 保密领导力工作坊

希望建立更长期、稳定福祉伙伴关系的组织。

持续福祉合作

  • 定制员工福祉项目
  • 定期工作坊与领导力支持
  • 项目复盘与持续资源建议

示例 30 / 60 / 90

从沟通到可感知进展的清晰节奏。

典型交付物

  • 明确范围的项目简报与流程安排
  • 由Yvonne主导的现场引导课程
  • 参与者资源摘要
  • 课后复盘与建议下一步

简单的合作节奏

沟通、设计、交付、学习。

  1. 01
    沟通

    明确受众、压力点、风险、时间与期望变化。

  2. 02
    设计

    塑造合适的网络研讨、工作坊系列、领导力路径或长期合作。

  3. 03
    交付

    Yvonne主导高价值引导与关系工作。

  4. 04
    学习

    复盘参与信号,并建议下一步有用行动。

开始对话

带来背景,我们一起定义合适形式。

项目在交付前会明确范围,不能替代紧急救护、法律建议,或超出参与专业人士执业范围的服务。